今年初，宁波市鄞州区发出“史上最强”乡村运营招募令，7个优质乡村面向全国招贤纳士。不到一个月，报名人数就达90多人，其中不乏博士后、海归人才。近日，经初步筛选，确定了56名选手入围4月8日的初选会。

乡村职业经理人，也被称“农业经理人”，当下最时髦的叫法就是“乡村CEO”。据了解，此次宁波市鄞州区招募乡村CEO的信息一经发布，就迅速“走红”，咨询电话不断，一周内的报名人数就达到了预期，且人才素质也特别高。报名者中，既有农业产业技术领域的专家、乡村规划设计师，也有擅长农文旅融合的团队；既有本地乡创人才，也有来自省外甚至国外的人才。一大批报名者拥有硕士研究生以上学历，更有来自北大、清华等国内顶尖学府的硕博人才。

人是乡村振兴的核心和根本。只有解决好了人的问题，乡村才能真正振兴。面对乡村发展在变，面貌在变，人才需求也在不断变化。尤其是当乡村的生产方式由分散走向集约，产业结构从单一走向多元，其人才需求也势必出现多元化。正如专家分析所说，尽管当地的村干部群众基础相对更好，也熟悉本村情况，但无论是技术推广、品牌营销，还是资本管理、风险防范，背后都有一套有别于一般管理事务的专业逻辑。有鉴于“专业的事交给专业的人做”这个道理，近几年，“乡村CEO”陆续在不少乡村出现。

比如，2022年，安徽省定远县树立经营乡村理念，推动全县成立了15家“强村富民”公司，并相继聘任了乡村CEO。2023年2月，天津市宁河区面向全国公开选聘的首批3名乡村CEO从59名报考人员中“杀出重围”，走马上任。更令人关注的是，2023年2月，云南昭通学院宣布成立中国第一所乡村CEO学院，为乡村振兴培养输送经营人才。

曾几何时，乡村人才市场还是“土专家”的天下，而今宁波这场招聘却呈现出“国际化+高知化”特征：英国医学专家欲跨界乡村运营，博士后刘苏准备携生态修复技术入场，澳大利亚海归武佳盈以全球视野重构农产品产业链。这种人才结构跃迁，印证了中央一号文件“本土培养与外部引进相结合”的战略转向。

其实，当前各地引入乡村CEO不算多难的事，关键是让他们特别是年轻人愿意扎根于此，或是更进一步，从“单枪匹马”发展成“自建团队”；再如，引进之后应建立制度化、常态化的培训机制，做到“扶上马、送一程”；又如，进一步加强政策引导，完善职业保障体系，搭建城乡要素互通平台……总之，唯有筑好人才“蓄水池”，方有源头活水来。这也提示我们，唯有合力念好这本“人才经”，才能实现更多“二次造血”，续写更多“点石成金”。唯有“乡村CEO”与乡村振兴的双向奔赴，才能让“乡村CEO”在广袤的农村大展身手，充分发挥自己的聪明才智，在实现自身价值的同时，推进乡村全面振兴，实现共同富裕。